如何做好一名副手？

说起来很有意思，我在学校是副班长，学生会副主席，团委副书记。步入社会，先后担任办公室副主任、计划部副经理、省市场部副主任、营销公司副总裁；我刚刚跳槽，在一个朋友的公司做副总裁。巧合的是，在学校和医药公司工作的合作者都姓金，所以幸运的是，他们在人生的两个阶段经常被称为“黄金组合”和“黄金搭档”。可能他做副手的时间比较长，和合作者一起做出了很多突出的成绩，所以对合作和如何做副手有很深的理解。 第一，端正态度，做好服务 事实上，人类生存的基本智慧就是组成群体。每个人都在为别人做事，每个人都在享受别人提供的服务。所以人首先要承认自己的缺点，这才是客观的生活。其实副职的形成本身就是工作的需要，是因为合作和分工来达到一定的目的。所以做好副手的关键是摆正自己的心态，以积极的心态配合和分工好自己专职的工作，而不是不断比较自己有多强，对方有多差，所以积极的心态对于一个副手来说很重要。同时，只有正确的态度，我们才能提供更好的服务，不仅是对全职工作，也是对我们管理下的部门和员工。 第二，加强沟通，搭建桥梁 人与人之间难免会产生误会和矛盾。作为一个好的副手，你应该充分认识到这个事实的存在，既不夸大，也不回避。正视存在的问题，拿出解决方案，彼此积极充分的沟通是非常重要的。副手一定要有一颗平常心，尤其是在权力、荣誉、信用面前。因为职位的肯定和组织的赏识是对每个组织成员最好的回报，其实最容易产生矛盾和误解的就是对这些身外之物的追求。有句话叫当好副手：要到位，不越位；使用权不越权；不炫耀；做事不居功。副职应该是员工和决策者之间的桥梁和纽带；成为倾听者；讨论者；传播者； 第三，行业有精，担当有责 一个好的合作者有很多显著的特点，其中最重要的是合作双方各有所长，优势互补。这样的合作会长久，这样的合作会硕果累累。因为副职擅长某些方面，所以会摆脱全职在这方面更多的关注和担心，让全职有更多的时间和能力去解决其他棘手的问题。再好的副手也要敢于承担责任，不要老是错误地想：我既然是副手，为什么要这么操心？事实上，一名代表最大的成功是由于他的办公室和组织的认可和赞赏。如果一个副职在组织中鹤立鸡群，他的办公室和组织在他的成绩面前都是非常愚蠢的。那么这个副手就是一大败笔。 很幸运能和很多有专业气质的伙伴合作，得到了很大的提升。当然，我有幸以全职的身份与他人合作，但我也留下了许多遗憾。所以做副手需要包容和大度。 (欢迎与作者黄探讨您的观点，四川美神策划广告营销有限公司品牌中心总经理，电话：028-85184697，邮箱：)